|
إن التكلفة العالية التي تتكبدها الشركات في سبيل تعيين أشخاص في وظائف إدارية، والخسارة الناتجة عن اختيار الأشخاص الخطأ للمنصب الصحيح (وهو ما يحدث بنسبة من 2-5 مرات سنويا) كلها أشياء ترفع من فاتورة هذه الشركات الإدارية، كل ما سبق يشير إلى أهمية التخطيط التوظيفى المتتابع من أجل تعويض هذه الخسائر.
ويمكن للتحطيط التوظيفى أن يستخدم كأداة توظيف مسبقه داخل المنظمة؛ بمعنى أنها تقوم بتوقع الاحتياجات الوظيفية في المناصب القيادية، وكذلك التنبؤ بالأماكن والمناصب التي ستكون شاغرة في المستقبل، والتنبؤ بالعناصر البشرية الناجحة التي تشكّل نواة قيادية في المستقبل، وكل هذا يتم تحديده وفقا للاحتياجات الوظيفية للمنظمة.
وفي هذا الإطار يمكن لـ ( BLI ) أن تقوم بالتالى
· عمل مجموعات نقاشية وتخطيط متتابع.
· مساعدتك في إعداد خطة توظيفية لطاقم العمل الخاص بك.
· إجراء مقابلات وظيفية.
· التعرف على المناصب الهامة الشاغرة والمواهب المرشحة لتولى هذا المنصب.
· تطوير المهارات الوظيفية وخطط التنمية.
وخبراؤنا في علم النفس الوظيفى يمكنهم مساعدتك في إعداد خطة توظيفية بشكل فعال تناسب أهدافك وتمكنك من تطوير وحشد الأشخاص المحتملين لشغل هذه المناصب.
وبفضل الحلول التى توفرها لك خططنا التوظيفية سوف يتوفر لديك أشخاص مؤهلون، ولديهم الكثير من المهارات الوظيفية التي تمكّنهم من الحفاظ على الأداء الحالي للمنظمة، وقادرون على التعامل مع تحديات المستقبل.
|