Search
برنامج تدريب القيادات النسائية بالمنظمة

 

 

 
دائما لدى السيدات إحساس بالدونية عن الرجال في مجال إدارة الأعمال.. وللأسف فالإحصائيات تؤكد هذه الفكرة، على الرغم من العدد النسائي الكبير الذي يشغل هذه المهن فإنهن ما زلن يعتقدن أن الرجل لديه قدرة أكبر على الأداء في هذا الإطار.
 
 وفي وقتنا الحالي فإن نسبة ضئيلة فحسب من النساء تمكنّ من تقلد مناصب قيادية رفيعة، ومديرونا التنفيذيون -النساء- يعتقدن أن الحال سوف يبقى كما هو عليه ولن يتغير حتى يتم تدريب عدد من المديرات المحترفات على القواعد السليمة للنجاح في هذا المجال.
 
بفضل برنامج (BLI ) لتدريب الكوادر النسائية سوف ترى المنظمة بعين أخرى، وهو ما سيساعدك على تطوير الأداء المهني بالمنظمة، ونحن في هذا الإطار نساعدك على تنظيم ورش عمل معدة خصيصا لتدريب القيادات النسائية داخل المنظمة.
 
وبفضل برنامج تدريب القيادات الذي تقدمه (BLI ) لمؤسستك سوف تحظى بفرصة هائلة لتدريب القيادات النسائية داخل المنظمة على تحسين أدائهم، وزيادة تأثيرهم، وتحقيق النجاح على طريقتهم وأسلوبهم، فهو أسلوب فريد من نوعه للتدريب والاستشارة وتطوير المهارات القيادية.
 

 

وكل ما ستتعلمه خلال هذا البرنامج سوف يتوقف بالأساس على مكانتك الوظيفية، واحتياجاتك، وأسلوب تعلمك، وطبيعة عملك؛ حيث إن المهارات الضرورية لصنع قائد متوسط المستوى تختلف عن تلك المطلوبة لصنع قائد ناجح، وعليه فبرنامج تدريب القيادات يمنح اهتماما غير عادي بالمرأة، حيث يبدأن في العمل بشكل أكثر فاعلية، وفيه تفادٍ للسلبيات، وعليه يصبحن أكثر استيفاء لمتطلبات وأغراض العمل وحتى طموحاتهنّ الشخصية.
 
وهذا التدريب للقيادات النسائية سوف يساعد في تحقيق التالى:
 
·         دمج الأهداف الوظيفية والشخصية معا.
·         فهم وإدراك القواعد الأساسية لتحقيق النجاح المنشود.
·         التعرف على المهارات الأساسية المطلوبة للمنصب الوظيفي الذي تشغلينه (المهارات والسلوكيات).
·         التعرف على وضعكِ الوظيفي بين فريقك.
·         محاولة إقناعك بالأداء بشكل جماعي وفعال.
·         التعرف على السلوكيات المنطلقة من خلفية النوع.
·         التعرف على العلاقات الوظيفية داخل المنظمة وخارجها.
·         تعيين كوادر أكثر قوة وحراكا.
·         تعليمها كيفية الحديث بالشكل الذي يجبر الآخرين على الاستماع.
·         الثقة دون عجرفة.
·         استخدام مميزات المرأة لصالحها.
·         التعامل بقوة.
·         التسويق لصورة المرأه القائد  بشكل سليم.
·         أن تكون في حالة حراك دائم.
·         التعرف على المشاكل الشائعة بالعمل.
·         أن تطلب ما تريده.
 
قيل في الماضي: ليس من المهم أن تكسب أو تخسر ولكن المهم هو كيف تلعب. ونحن كإستشاريين في (BLI ) نقدم المساعدة لمديري مختلف المنظمات؛ ليفهموا اللعبة من خلال تقديم المساعدة المناسبة لحالة كل قائدة داخل المنظمة، فنساعدهن في أن يرين ويسمعن ويفكرن بالطرق المبتكرة.وبعدها سيصبحن قادرات على فعل أشياء لم يكنّ يستطعن فعلها؛ بفضل ما يسمى بالتطوير الاستراتيجي لقادة المنظمة.