Mode:       Minimize 
Page Functions
Add New Page Current Page Settings Delete Current Page
Add Settings Delete
Copy Current Page Export Page Import Page
Copy Export Import
Module:     Pane:    
Title:     Insert:    
Visibility:       
Add Module To Page
Common Tasks
Edit Site Settings Manage Users Manage Security Roles
Site Users Roles
Manage Files Goto Online Help View Extensions
Files Help Extensions
 
Search
مهارات المحاسبة ووضع الميزانيات
 
 
نظرة عامة على الدورة التدريبية
 
كثيراًَ ما تقوم المنظمات والمؤسسات بتفويض المسئولية عن عملية إعداد الميزانية ومراقبة سلسلة المديرين الذين لم يتلقوا أي تدريب أساسي ورئيسي لإعدادهم لتولي هذه المسئولية؛ وذلك من أجل القيام بصورة فاعلة بإدارة هذا المورد الرئيسي، ولهذا السبب فإن مهمة ومسئولية وضع الميزانية تعتبر جزءاً أساسياً ورئيسياً في إدارة نشاطك.

ولقد تم تصميم دورة المحاسبة ووضع الميزانيات للمديرين والمشرفين الذين لا توجد لديهم أي خلفية محاسبة، حيث ستمكِّن هذه الدورة التدريبية المشاركين من شرح وتطبيق الأسس والمبادئ المحاسبية العامة، والقيام باستخدام الأدوات والتقنيات الأساسية للعملية المحاسبية. 

 
وعلاوة على ذلك، فستمكِّنك هذه الدورة من التخلص من الأخطاء التي تقوم بارتكابها عند القيام بتجميع وتصنيف الميزانيات، ومن ثم تجنب الصعوبات المالية، والقيام بتقديم الميزانيات بثقة وبدقة، وتحليل الاختلافات والتفاوتات من أجل القيام باتخاذ الإجراء التصحيحي وتنفيذه.
وتتضمن بعض المكونات الرئيسية والمحورية للدورة الدراسية ما يلي:
·         مفهوم الربح.
·         أسس ومبادئ إعداد الميزانيات ومراقبة الموازنات.
·         المفاهيم المحورية والأساسية لحسابات الإدارة.
·         النسب ومعانيها الضمنية.
·         عملية تقدير التكاليف.
·         تحليل إدارة العمل بدون أي خسارة أو ربح.
 
أهداف الدورة
 
بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون فيها قادرين على:
·         فهم المعرفة المحاسبية الأساسية.
·         فهم المصطلحات والتعريفات وفوائد محاسبة الإدارة.
·         القيام بإجراء تحليل ربح حجم التكلفة، وتحليل زيادة حجم التكلفة وعملية تخصيص التكلفة.
·         إبلاغ المعلومات الخاصة بالطريقة التي يتم بها إنفاق الأموال في الميزانية بصورة فعالة ومؤثرة.
·         فهم دور التوفيق البنكي.
·         العمل مع النسب الأساسية والمحورية المرتبطة بالسيناريوهات البسيطة.
·         فهم واستيعاب معلومات الإدارة والتعرف على مؤشرات الأداء الرئيسي لنظام مؤثر وفعال.
·         أن يكون أكثر ثقة في اتخاذ القرارات المالية المعتمدة والمرتكزة على المعرفة والخبرة.
·         إدراك أهمية الإعداد الفعال والمؤثر في تأسيس ووضع الميزانيات الواقعية.
·         إعداد ومراقبة الميزانية بثقة وبراعة.
 
أهم نقاط الدورة
الأساسيات
الأسباب الجيدة وراء القيام بوضع الميزانيات.
ما هي الميزانية؟ ومن أين أتت؟ ولماذا نقوم بإعدادها؟
ما هي العوائق والحواجز التي تعترض طريق وضع الميزانيات الناجحة؟
ما هو المكان الذي تتفق فيه الميزانية مع خطة النشاط؟
الأسس والمبادئ الأساسية والرئيسية.
الدخل والإنفاق.
رأس المال والأموال النقدية.
طرق لفهم كيفية وضع الميزانيات.
الأنواع المختلفة للميزانيات.
محاسبة الإدارة
·         البنود والتعريفات.
·         الفوائد.
·         التطبيق العملي.
·         تحليل ربح حجم التكلفة.
·         تقدير التكلفة المرتبطة والقرارات الخاصة.
·         تحليل الزيادة.
·         تخصيص التكلفة.
·         تتبع الإنفاقات والاختلافات.
·         وضع الميزانيات للأرباح.
·         دورة الميزانية - وكيفية تجميع كل هذه العناصر والمكونات مع بعضها البعض.
تحليل الموازنة
فهم الموازنة
فهم الربح والربحية
  • فهم الربح وهوامش الربح.
  • القيام بعمل بيان الربح والخسارة.
تحليل النسب
  • التصفية ونسب الكفاءة.
  • نسب الربحية.
  • نسب السوق.
مبادئ تحليل تقدير التكلفة والتغيير الثابت
  • أنواع التكاليف.
  • سلوك التكلفة وارتباطه بوضع وبمراقبة الميزانية.
  • نماذج وحدات التكاليف.
  • فهم نقطة إدارة العمل بدون أي خسارة أو ربح.
التخطيط وإعداد الميزانيات
سبع خطوات لعملية وضع الميزانيات الناجحة
دليل توجيهي وإرشادي للمناطق السبع للنجاح.