نظرة عامة على الدورة التدريبية
كثيراًَ ما تقوم المنظمات والمؤسسات بتفويض المسئولية عن عملية إعداد الميزانية ومراقبة سلسلة المديرين الذين لم يتلقوا أي تدريب أساسي ورئيسي لإعدادهم لتولي هذه المسئولية؛ وذلك من أجل القيام بصورة فاعلة بإدارة هذا المورد الرئيسي، ولهذا السبب فإن مهمة ومسئولية وضع الميزانية تعتبر جزءاً أساسياً ورئيسياً في إدارة نشاطك.
ولقد تم تصميم دورة المحاسبة ووضع الميزانيات للمديرين والمشرفين الذين لا توجد لديهم أي خلفية محاسبة، حيث ستمكِّن هذه الدورة التدريبية المشاركين من شرح وتطبيق الأسس والمبادئ المحاسبية العامة، والقيام باستخدام الأدوات والتقنيات الأساسية للعملية المحاسبية. وعلاوة على ذلك، فستمكِّنك هذه الدورة من التخلص من الأخطاء التي تقوم بارتكابها عند القيام بتجميع وتصنيف الميزانيات، ومن ثم تجنب الصعوبات المالية، والقيام بتقديم الميزانيات بثقة وبدقة، وتحليل الاختلافات والتفاوتات من أجل القيام باتخاذ الإجراء التصحيحي وتنفيذه.
وتتضمن بعض المكونات الرئيسية والمحورية للدورة الدراسية ما يلي:
- مفهوم الربح.
- أسس ومبادئ إعداد الميزانيات ومراقبة الموازنات.
- المفاهيم المحورية والأساسية لحسابات الإدارة.
- النسب ومعانيها الضمنية.
- عملية تقدير التكاليف.
- تحليل إدارة العمل بدون أي خسارة أو ربح.
أهداف الدورة
بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون فيها قادرين على:
- فهم المعرفة المحاسبية الأساسية.
- فهم المصطلحات والتعريفات وفوائد محاسبة الإدارة.
- القيام بإجراء تحليل ربح حجم التكلفة، وتحليل زيادة حجم التكلفة وعملية تخصيص التكلفة.
- إبلاغ المعلومات الخاصة بالطريقة التي يتم بها إنفاق الأموال في الميزانية بصورة فعالة ومؤثرة.
- فهم دور التوفيق البنكي.
- العمل مع النسب الأساسية والمحورية المرتبطة بالسيناريوهات البسيطة.
- فهم واستيعاب معلومات الإدارة والتعرف على مؤشرات الأداء الرئيسي لنظام مؤثر وفعال.
- أن يكون أكثر ثقة في اتخاذ القرارات المالية المعتمدة والمرتكزة على المعرفة والخبرة.
- إدراك أهمية الإعداد الفعال والمؤثر في تأسيس ووضع الميزانيات الواقعية.
- إعداد ومراقبة الميزانية بثقة وبراعة.
الخطوط العريضة للدورة
- الأساسيات
- الأسباب الجيدة وراء القيام بوضع الميزانيات.
- ما هي الميزانية؟ ومن أين أتت؟ ولماذا نقوم بإعدادها؟
- ما هي العوائق والحواجز التي تعترض طريق وضع الميزانيات الناجحة؟
- ما هو المكان الذي تتفق فيه الميزانية مع خطة النشاط؟
- الأسس والمبادئ الأساسية والرئيسية.
- الدخل والإنفاق.
- رأس المال والأموال النقدية.
- طرق لفهم كيفية وضع الميزانيات.
- الأنواع المختلفة للميزانيات.
محاسبة الإدارة
- البنود والتعريفات.
- الفوائد.
- التطبيق العملي.
- تحليل ربح حجم التكلفة.
- تقدير التكلفة المرتبطة والقرارات الخاصة.
- تحليل الزيادة.
- تخصيص التكلفة.
- تتبع الإنفاقات والاختلافات.
- وضع الميزانيات للأرباح.
- دورة الميزانية – وكيفية تجميع كل هذه العناصر والمكونات مع بعضها البعض.